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    2020-09-18
    压实责任力促满铺率 全员奋战冲刺年目标
    百联股份召开季度运营例会暨四季度冲刺动员会
            9月17日下午,百联股份召开季度运营例会暨四季度冲刺动员会,公司党委书记、常务副总经理(主持工作)张申羽对下阶段重点工作进行了部署。会议由副总经理曹海伦主持。
            曹海伦总结回顾了三季度营运情况,对四季度整体营销活动进行了介绍,对今年将首次携手阿里开展的“双十一”活动计划进行了解读和宣贯,对目前面临的招商空铺问题进行了态势分析和数据通报,要求各事业部锁定目标、紧抓“十一黄金周”“双十一”等重点节庆商机,奋力提高各项指标的完成水平。
            公司党委副书记、纪委书记王珏解读了《2020年满铺招商冲刺考核激励办法》,该《办法》对考核的适用对象、目标任务、奖励标准等内容进行了明确,鼓励事业部与门店在招商过程中群策群力,提高招商团队人员的斗志和工作积极性,以终为始地高效完成满铺招商冲刺。
            张申羽指出,进入四季度,面对市场的不确定性,百联股份面对的挑战更大,她强调一定要坚决打好招商冲刺和达成预算这两场硬仗,尤其特别重申要紧抓招商空铺问题。百联股份空铺情况依然存在,目前上海门店空铺率虽好于上海市场平均水平一个百分点,但门店间的空铺水平仍不均衡,各门店要始终敢于自我加压,调度一切可用资源来持续提升满铺率,以此体现百联股份在市场上、尤其是在上海市场的领先态势。随后,她对即将和阿里开展的首次“双十一”合作进行了全体动员和工作部署。她要求:一是要有开放心态,希望事业部及门店以更加开放的态度,寻求多渠道的合作,以此次与阿里合作的“双十一”活动为契机,发展深入合作,强强联手主动占据市场优势;二是要有全局思维,希望对既定目标以及各阶段目标的达成,做到更加全面的谋划,挖潜实现全方位、全渠道的合作机会;三是要加强协同作战,希望新零售营运部要策划好、事业部要承接好、门店要贯彻好,在各环节实现紧密的配合;四是要强化成本意识,希望活动能够更加高效,关注销售的同时更要关注“会员成长性”体系关键目标,要以会员发展为根本核心、以保证毛利水平为坚守底线开展各类营销活动。她号召全体干部要正视困难、担起责任,咬定青山、拼尽全力,放下抱怨、协同作战,要有在下“一盘棋”的思维,也要有打赢“一场仗”的决心,确保顺利完成全年各项目标任务。
            百联股份班子成员,各事业部、新零售营运部负责人,在沪各成员企业负责人参加会议,外地企业负责人、事业部招商人员通过视频参加会议。
    (供稿:陈寒苗)
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